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Dimissioni della Direttrice ICBF, 4 nov 2011
Cambio al vertice ICBF, il 4 nov 2011 ELVIRA FORERO HERNANDEZ ha rassegnato le sue dimissioni al Presidente della Repubblica colombiana.
Il 9 nov e' stato annunciato il nuovo direttore ICBF, Diego Molano. In un evento simbolico, guidato dal Presidente della Repubblica, Juan Manuel Santos Calderَn, mercoledى 9 novembre a Bogotل, e' stato lanciato il settore sociale, il dipartimento amministrativo per la prosperita' sociale: www.accionsocial.gov.co
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Excelentيsimo Seٌor Presidente
JUAN MANUEL SANTOS CALDERON
Presidente de la Repْblica
E. S. M*
Respetado Seٌor Presidente:*
Ha sido un gran honor para mي hacer parte de su equipo de Gobierno, en el cual participé por la honrosa ratificaciَn que usted me hiciera al cargo de Directora del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar.*
Su Gobierno, seٌor Presidente, ha desarrollado importantes polيticas en beneficio de los colombianos, especialmente de los niٌos, las niٌas, los adolescentes y familias vulnerables.
Durante estos aٌos en la Direcciَn General del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, primero en el Gobierno del Presidente ءlvaro Uribe Vélez y en una segunda etapa en su Gobierno, tuve la oportunidad de recorrer el Paيs, en esa amplia diversidad, asumiendo el reto con compromiso total y con la decisiَn de llegar a los mلs vulnerables, dedicada de tiempo completo a aportar con empeٌo y vocaciَn infinita de servicio a los niٌos, niٌas, adolescentes y sus familias en el Paيs.
En desarrollo de esta magna responsabilidad, en la entidad que tiene la misiَn mلs importante, duplicamos la cobertura de los programas, se estructurَ la estrategia Colombia Nutrida para eliminar el riesgo y la amenaza de mortalidad infantil por desnutriciَn y garantizando a partir del Desayuno Infantil con Amor- DIA la puerta de entrada a la garantيa de los derechos de los niٌos en la primera infancia, alcanzamos la mلxima cobertura de atenciَn que el Paيs ha tenido en los niٌos menores de seis aٌos en Sisbén 1 y 2.
De octubre de 2006 a la fecha, el Bienestar Familiar ha focalizado y logrado avances significativos en 2 grandes conceptos: Calidad y Cobertura. Hoy, son mلs de tres millones de niٌos y niٌas menores de 6 aٌos atendidos: en Hogares Comunitarios de Bienestar 1.272.000; en Desayuno Infantil con Amor - DIA, 1.629.000; y en atenciَn integral a la primera infancia 156.334.*
Lideramos la inversiَn de $617 mil millones en la construcciَn y adecuaciَn de centros de desarrollo infantil, espacios especializados para despertar el desarrollo infantil temprano. Entregamos 900 nuevos Jardines Infantiles (50 Jardines Sociales, 150 Hogares Mْltiples y 700 Hogares Agrupados), y 1.060 ampliaciones, adecuaciones y remodelaciones de hogares infantiles, beneficiando de estos espacios a mلs de 162 mil niٌos de 0 a 4 aٌos.
Hoy no sَlo, ninguna de las 79.000 madres comunitarias es iletrada, sino que contamos con 20.000 de ellas, técnicas especializadas en atenciَn integral a la Primera Infancia, y cuando los logros hacen visible el esfuerzo del Estado, podemos afirmar que la toma de decisiones gerenciales que ha proyectado el ICBF, ha permitido focalizar, cualificar y ampliar la cobertura de los programas, llegando a lugares apartados, veredas y corregimientos de la Colombia profunda, aumentando la presencia del Estado y priorizando los esfuerzos para atender poblaciَn infantil afrodescendiente, indيgena y desplazada.
En alianza con los Gobernadores y Alcaldes creamos 103 Centros de Recuperaciَn Nutricional para niٌos menores de 5 aٌos en los cuales salvamos vidas, los estabilizamos y formamos a la familia de niٌos en la primera infancia con desnutriciَn severa.
También ampliamos las coberturas y los dيas de atenciَn a los niٌos y niٌas en el programa de alimentaciَn escolar, llegando a una cobertura del 89% de la matrيcula en preescolar y bلsica primaria, incrementado de 142 dيas a 180 dيas del calendario escolar la atenciَn, acciones que aportaron a la disminuciَn de la deserciَn escolar del 8% al 5.1%. Asي mismo, hoy el ICBF atiende a 116 mil niٌos y adolescentes en el programa Clubes prejuveniles y juveniles.*
Implementamos el programa Vivienda con Bienestar a través del cual promovimos la convivencia pacيfica, prevenciَn de violencia intrafamiliar y este aٌo cumplimos la meta de 105.000 familias atendidas, intervenciَn especializada y protecciَn a las familias.
En 2006 fue aprobado y sancionado Cَdigo de Infancia y Adolescencia (Ley 1098 de 2006), se asignaron al ICBF nuevos retos, los cuales asumimos para avanzar en la garantيa de los derechos de los niٌos, niٌas y adolescentes. En ese aٌo, el Paيs contaba con 563 Defensores de Familia. Para afrontar las nuevas obligaciones, hoy el ICBF cuenta con 1.089 defensores, que atienden casos de maltrato, abandono, abuso sexual y violencia intrafamiliar, adopciَn de niٌos y niٌas y acompaٌar a cada menor de edad infractor de la Ley Penal.
Una de las prioridades, ha sido restablecerles a los niٌos con declaratoria de adoptabilidad, el derecho a tener una familia, logramos que 14.500 niٌos y niٌas, cuyos derechos habيan sido vulnerados, hayan sido adoptados con amor y cuidado por familias colombianas y extrajeras, quienes garantizan sus derechos.
Con el firme propَsito de consolidar una cultura institucional en torno a la transparencia y la calidad, el Consejo Directivo y la Direcciَn General* impulsamos dos grandes instrumentos para generar valores y la transformaciَn cultural a los servidores pْblicos para un Instituto Eficiente, que responda a las necesidades de los colombianos. De una parte, un direccionamiento estratégico de Gobierno Corporativo y de otra, un Cَdigo de Buen Gobierno, obteniendo la Certificaciَn de calidad bajo las normas ISO 9001 y GP 1000 en todas las 33 regionales del Bienestar Familiar y la Direcciَn General.
Con prلcticas de buen Gobierno lideré esta entidad, impulsando la garantيa y restablecimiento de los derechos de los niٌos, coordinando el Sistema Nacional de Bienestar, representando al Paيs como Presidente del Instituto Interamericano del Niٌo, en el que Colombia es modelo de gestiَn y desarrollo de la infancia.
Seٌor Presidente, por razones personales, las cuales he conversado con Usted,* es mi deseo renunciar a la Direcciَn General del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, agradeciéndole a Usted y a la Seٌora Marيa Clemencia, su apoyo y confianza a mي gestiَn.
Le auguro Presidente todos los éxitos en su incansable misiَn, en un Paيs que confيa en su gestiَn de Gobierno, con la ilusiَn esperanzadora de la Prosperidad para Todos, la cual estoy segura se harل realidad.
Del seٌor Presidente,
ELVIRA FORERO HERNANDEZ
Directora General
Il 9 nov e' stato annunciato il nuovo direttore ICBF, Diego Molano. In un evento simbolico, guidato dal Presidente della Repubblica, Juan Manuel Santos Calderَn, mercoledى 9 novembre a Bogotل, e' stato lanciato il settore sociale, il dipartimento amministrativo per la prosperita' sociale: www.accionsocial.gov.co
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Excelentيsimo Seٌor Presidente
JUAN MANUEL SANTOS CALDERON
Presidente de la Repْblica
E. S. M*
Respetado Seٌor Presidente:*
Ha sido un gran honor para mي hacer parte de su equipo de Gobierno, en el cual participé por la honrosa ratificaciَn que usted me hiciera al cargo de Directora del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar.*
Su Gobierno, seٌor Presidente, ha desarrollado importantes polيticas en beneficio de los colombianos, especialmente de los niٌos, las niٌas, los adolescentes y familias vulnerables.
Durante estos aٌos en la Direcciَn General del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, primero en el Gobierno del Presidente ءlvaro Uribe Vélez y en una segunda etapa en su Gobierno, tuve la oportunidad de recorrer el Paيs, en esa amplia diversidad, asumiendo el reto con compromiso total y con la decisiَn de llegar a los mلs vulnerables, dedicada de tiempo completo a aportar con empeٌo y vocaciَn infinita de servicio a los niٌos, niٌas, adolescentes y sus familias en el Paيs.
En desarrollo de esta magna responsabilidad, en la entidad que tiene la misiَn mلs importante, duplicamos la cobertura de los programas, se estructurَ la estrategia Colombia Nutrida para eliminar el riesgo y la amenaza de mortalidad infantil por desnutriciَn y garantizando a partir del Desayuno Infantil con Amor- DIA la puerta de entrada a la garantيa de los derechos de los niٌos en la primera infancia, alcanzamos la mلxima cobertura de atenciَn que el Paيs ha tenido en los niٌos menores de seis aٌos en Sisbén 1 y 2.
De octubre de 2006 a la fecha, el Bienestar Familiar ha focalizado y logrado avances significativos en 2 grandes conceptos: Calidad y Cobertura. Hoy, son mلs de tres millones de niٌos y niٌas menores de 6 aٌos atendidos: en Hogares Comunitarios de Bienestar 1.272.000; en Desayuno Infantil con Amor - DIA, 1.629.000; y en atenciَn integral a la primera infancia 156.334.*
Lideramos la inversiَn de $617 mil millones en la construcciَn y adecuaciَn de centros de desarrollo infantil, espacios especializados para despertar el desarrollo infantil temprano. Entregamos 900 nuevos Jardines Infantiles (50 Jardines Sociales, 150 Hogares Mْltiples y 700 Hogares Agrupados), y 1.060 ampliaciones, adecuaciones y remodelaciones de hogares infantiles, beneficiando de estos espacios a mلs de 162 mil niٌos de 0 a 4 aٌos.
Hoy no sَlo, ninguna de las 79.000 madres comunitarias es iletrada, sino que contamos con 20.000 de ellas, técnicas especializadas en atenciَn integral a la Primera Infancia, y cuando los logros hacen visible el esfuerzo del Estado, podemos afirmar que la toma de decisiones gerenciales que ha proyectado el ICBF, ha permitido focalizar, cualificar y ampliar la cobertura de los programas, llegando a lugares apartados, veredas y corregimientos de la Colombia profunda, aumentando la presencia del Estado y priorizando los esfuerzos para atender poblaciَn infantil afrodescendiente, indيgena y desplazada.
En alianza con los Gobernadores y Alcaldes creamos 103 Centros de Recuperaciَn Nutricional para niٌos menores de 5 aٌos en los cuales salvamos vidas, los estabilizamos y formamos a la familia de niٌos en la primera infancia con desnutriciَn severa.
También ampliamos las coberturas y los dيas de atenciَn a los niٌos y niٌas en el programa de alimentaciَn escolar, llegando a una cobertura del 89% de la matrيcula en preescolar y bلsica primaria, incrementado de 142 dيas a 180 dيas del calendario escolar la atenciَn, acciones que aportaron a la disminuciَn de la deserciَn escolar del 8% al 5.1%. Asي mismo, hoy el ICBF atiende a 116 mil niٌos y adolescentes en el programa Clubes prejuveniles y juveniles.*
Implementamos el programa Vivienda con Bienestar a través del cual promovimos la convivencia pacيfica, prevenciَn de violencia intrafamiliar y este aٌo cumplimos la meta de 105.000 familias atendidas, intervenciَn especializada y protecciَn a las familias.
En 2006 fue aprobado y sancionado Cَdigo de Infancia y Adolescencia (Ley 1098 de 2006), se asignaron al ICBF nuevos retos, los cuales asumimos para avanzar en la garantيa de los derechos de los niٌos, niٌas y adolescentes. En ese aٌo, el Paيs contaba con 563 Defensores de Familia. Para afrontar las nuevas obligaciones, hoy el ICBF cuenta con 1.089 defensores, que atienden casos de maltrato, abandono, abuso sexual y violencia intrafamiliar, adopciَn de niٌos y niٌas y acompaٌar a cada menor de edad infractor de la Ley Penal.
Una de las prioridades, ha sido restablecerles a los niٌos con declaratoria de adoptabilidad, el derecho a tener una familia, logramos que 14.500 niٌos y niٌas, cuyos derechos habيan sido vulnerados, hayan sido adoptados con amor y cuidado por familias colombianas y extrajeras, quienes garantizan sus derechos.
Con el firme propَsito de consolidar una cultura institucional en torno a la transparencia y la calidad, el Consejo Directivo y la Direcciَn General* impulsamos dos grandes instrumentos para generar valores y la transformaciَn cultural a los servidores pْblicos para un Instituto Eficiente, que responda a las necesidades de los colombianos. De una parte, un direccionamiento estratégico de Gobierno Corporativo y de otra, un Cَdigo de Buen Gobierno, obteniendo la Certificaciَn de calidad bajo las normas ISO 9001 y GP 1000 en todas las 33 regionales del Bienestar Familiar y la Direcciَn General.
Con prلcticas de buen Gobierno lideré esta entidad, impulsando la garantيa y restablecimiento de los derechos de los niٌos, coordinando el Sistema Nacional de Bienestar, representando al Paيs como Presidente del Instituto Interamericano del Niٌo, en el que Colombia es modelo de gestiَn y desarrollo de la infancia.
Seٌor Presidente, por razones personales, las cuales he conversado con Usted,* es mi deseo renunciar a la Direcciَn General del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, agradeciéndole a Usted y a la Seٌora Marيa Clemencia, su apoyo y confianza a mي gestiَn.
Le auguro Presidente todos los éxitos en su incansable misiَn, en un Paيs que confيa en su gestiَn de Gobierno, con la ilusiَn esperanzadora de la Prosperidad para Todos, la cual estoy segura se harل realidad.
Del seٌor Presidente,
ELVIRA FORERO HERNANDEZ
Directora General
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